LYSIPPE - Formation Lean Management, Réduction des frais généraux

Electronique

samedi 11 octobre 2008 par emmanuel

Lysippe vous aide à :

- revoir vos process de production pour réduire votre non qualité interne, vos retouches, réduire vos délais client et augmenter votre taux de service. Exit les retouches et rebuts, les matières et temps machines gaspillés.

Les autres gains associés à cette ré-organisation sont :

  • suppression des temps non productifs des opératrices, vous libérez du personnel qualifié pour passer en 2 ou 3x8 ou de nouvelles lignes produit.
  • augmentation de votre capacité à réagir aux retours clients - vous sécurisez votre process en moins d’une heure - et aux évolutions produit mineures.
  • développement des compétences de vos opératrices et de leur capacité à proposer des Kaizen par eux-mêmes.
  • développement des compétences de vos managers à animer le progrès continu sur le terrain.

Méthodes utilisées : pièce à pièce, bon du premier coup, poka-yoke, travail standardisé, kaizen, sécurisation des process, résolution de problème par l’opérateur.

- Exemple :

Le produit : Une carte électronique en 7 variantes pour un donneur d’ordre des transports.

La situation de départ : Productivité faible, incapacité à livrer le client, pertes financières, taux de bon du premier coup de 20%, une experte en retouche de carte électronique à plein temps.

Le problème : La quantité de composants traversants à monter sur les cartes, dans un espace très restreint, et leurs similitudes sont telles que les opératrices font, malgré leur vigilance permanente, très fréquemment des erreurs de montage. 8 cartes sur dix doivent être retouchées, malheureusement parfois plus d’une fois.

L’objectif : Faciliter le travail des opératrices pour leur garantir sans migraines un montage bon du premier coup de tous les composants, à leur bonne place et dans la bonne orientation. Accélérer leur cadence de montage. Garantir le 100% bon du premier coup.

Les résultats : Temps opérateur passé de 10 minutes / carte à 6 minutes / carte. 100% de bon du premier coup. Rattrapage du backlog de commandes. Travail moins pénible pour les opératrices d’où une mobilisation forte de celles-ci pour améliorer le process et leur poste. Passage d’une variante à l’autre facilité. Retour à une situation de rentabilité sur ce produit.

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