LYSIPPE - Formation Lean Management, Réduction des frais généraux

Réduction des coûts

samedi 20 octobre 2007 par emmanuel

Vous nous le dites systématiquement :
- Vos clients se décident en premier sur le prix.
- C’est le marché qui fait le prix.

L’équation économique de votre entreprise est simple :
- Profits = Volume x (Prix - coûts)

Vous ne décidez ni des volumes, ni des prix.

Votre seul levier pour faire croître vos profits est de piloter vos coûts.

Les coûts abandonnés à eux-mêmes donnent ceci :

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Les coûts non maîtrisés

Pour autant connaissez vous l’évolution de vos coûts de votre principal produit sur les trois dernières années ?
- 10 sur 10 d’entre vous connaissent l’évolution du prix.
- 9 sur 10 ne connaissent pas la valeur et l’évolution du coût.

Or ce devrait-être un de vos quatre indicateurs principaux.

Le pilotage des coûts ce n’est pas une démarche de type "coup de fusil", comme une renégociation des prix d’achats, la sous-traitance dans un pays à bas coûts,...

Le pilotage des coûts se construit avec méthode.

Le pilotage des coûts passe par le déploiement et l’utilisation systématique d’outils.

Tous les départements de votre entreprise doivent contribuer à la réduction des coûts.

Lysippe vous propose une méthode globale de réduction des coûts : s’attaquer à tous les éléments composant le coût d’un produit.

Moyens de réduire les coûts en s’attaquant à leurs causes utiles et inutiles
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La réduction des coûts

Lysippe vous forme aux outils de réduction des coûts et vous transmet son "know-how".


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