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Le coin du savoir lean

- Réflexions sur le Lean et le pas Lean dans notre quotidien

- Réflexions issues d’expériences vécues sur les moyens de faire réussir ou échouer votre transformation lean


Ci-dessous nos publications téléchargeables en PDF

Les basiques du Lean :

sujetDocument
Qu’est-ce que le Lean ?article
la qualitéarticle
Lean et capitalarticle
Déploiement de stratégiearticle
Résolution de problèmesarticle
Paroles de Senseisarticle

Pourquoi engager une transformation Lean ? :

sujetDocument
Mieux satisfaire vos clientsarticle
Développer votre entreprisearticle
Améliorer vos profitsarticle
Tour d’horizon du Leanarticle

Conférences :

sujetDocument
lancement du club lean rhône-alpes
PDF - 633.5 ko
CLARA TPS
forum ECAM
PDF - 88.6 ko
Forum 2007

Articles :

sujetDocument
Les flux de valeur qui traversent votre entreprise et les moyens d’améliorer leurs performances
PDF - 214.4 ko
Flux de valeur V3
Le travail standardisé première source de gains de performance de votre entreprise.
PDF - 75.5 ko
Le travail standardisé
Moyens de réduire les coûts en s’attaquant à leurs causes utiles et inutiles
PDF - 71.4 ko
La réduction des coûts

Outils et concepts lean

sujetDocument
Les 3 fléaux Muri, Mura, Muda
PDF - 197.8 ko
Muri, Mura, Muda
Le Yamazumi
PDF - 67 ko
Yamazumi
Les pertes machine
PDF - 33.2 ko
Les pertes machine
Le MUDA de transport
PDF - 182.5 ko
Le prix du boeuf

Working papers :

sujetDocument
Premier working paper du projet lean France. Utilité de la cartographie du flux de valeur.
PDF - 428.8 ko
Working paper : cartographie du flux de valeur

Blog

Nous animons le blog lean en France, dont voici quelques articles.

sujetDocument
Détecter et réagir aux problèmes
PDF - 57 ko
Le syndrome de la grenouille
Adopter le Lean réclame un changement de façon de faire du "Business"
PDF - 46 ko
Le bon sens paysan
Tout d’abord se débarrasser de notre culture de la retouche
PDF - 96.9 ko
La culture de la retouche
Supprimer tout ce qui arrête la circulation de l’information et des produits
PDF - 38.8 ko
Le chauffeur de bus et le muda d’attente

Traductions de John Shook

Nous traduisons les lettres de John Shook pour l’Institut Lean France.

sujetDocument
Les fondamentaux du lean
PDF - 33.8 ko
La question des fondamentaux, décembre 2010
Le coaching lean
PDF - 23.6 ko

Traductions de jim Womack

Nous avons traduit les lettres de Jim Womack de 2004 à 2009. En voici quelques unes. Les autres sont archivées sur le site du projet lean France , co-créateurs avec nous de l’Institut Lean France.

sujetDocument
Bilan de 10 années du LEI
PDF - 36.7 ko
10 ans qui comptent
Le Yokoten
PDF - 33 ko
Yokoten
Respecter la cadence des besoins
PDF - 39.9 ko
Cadence
Les démarches de LBO et le lean
PDF - 31.9 ko
Créer de la valeur ou transférer des richesses
La communauté lean doit passer de l’ère des outils à l’ère du management lean
PDF - 42 ko
Des outils au management lean
L’erreur de la croyance la plus répandue : nous avons besoin de stocks
PDF - 43.4 ko
Juste à temps, juste au cas où, juste tout faux
Mieux penser l’industrialisation des nouveaux produits
PDF - 34.2 ko
Kaizen ou retouche
Une mauvaise raison de ne pas se mettre au lean
PDF - 32.3 ko
La pire forme de gaspillage
Le lean appliqué aux services
PDF - 39.1 ko
Le lien manquant
Comment pérenniser les efforts lean ?
PDF - 32.4 ko
Le problème de la pérennité
Quelles questions se poser lors d’une gemba walk ?
PDF - 27.8 ko
Les 10 questions de la visite du flux
Où se trouvent vos fournisseurs, avec quel résultat ?
PDF - 38.7 ko
Clarifier la chaine d’approvisionnement
Investir moins dans les chefs charismatiques et plus dans ceux qui résolvent les problèmes
PDF - 30.6 ko
Moins de héros, plus de laboureurs
Hypothèses de Jim Womack pour aller plus loin
PDF - 42.6 ko
Plus de réflexion sur la transformation lean
Commencer par définir la "plus value" ou but de l’entreprise dans la société
PDF - 31.8 ko
Redéfinissez vos buts avant de restructurer
Utiliser l’intelligence de tous c’est montrer du respect
PDF - 42.8 ko
Respect des personnes
Pratiquez le PDCA de la bonne façon
PDF - 30.6 ko
Respectez la démarche scientifique
Comment la communauté lean doit réagir fâce au tsunami économique de fin 2008
PDF - 37.9 ko
Une grosse vague nous a submergés
Les hommes, première ressource de l’entreprise
PDF - 48.4 ko
La grosse variation et l’écrémage 0%

Traductions de Dan Jones

Nous avons traduit les lettres de Dan Jones de 2004 à 2008. En voici quelques unes. Les autres sont archivées sur le site du projet lean France , co-créateurs avec nous de l’Institut Lean France.

sujetDocument
Revoir les façons de commercialiser
PDF - 31.2 ko
A la rencontre du marché
Améliorer les services de santé. Du lean à l’hôpital
PDF - 30.5 ko
Améliorer les services de santé
Accélérer le flux de valeur d’un bout à l’autre de la chaine de production
PDF - 30 ko
Des supply-chains aux flux de valeur
Manque de main d’oeuvre et croissance "verte"
PDF - 30.8 ko
Evolution des raisons pour passer au lean
Lean = Résolution de problèmes
PDF - 29 ko
Former des résolveurs de problèmes
L’irrésistible ascension de Toyota
PDF - 30.3 ko
Les apprentissages lean de 2006
Lean = PDCA
PDF - 31.3 ko
Les vérités du lean
Se concentrer sur les problèmes de business pour faire du lean
PDF - 29.8 ko
Où faire du lean ?
A l’encontre du "bon sens paysan"
PDF - 29.7 ko
Peu et souvent
Des freins au lean
PDF - 29.1 ko
Quatre fléaux
Une bonne gemba walk pour ouvrir enfin les yeux
PDF - 31.3 ko
Questionner
Les gros mastodontes ont disparu
PDF - 31.7 ko
Repenser les technologies de l’information
Partir du problème le plus important
PDF - 31 ko
Se précipiter sur les solutions

Publications de TOYOTA

sujetDocument
xY

La stratégie de croissance TOYOTA.


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